top of page

Kapitalinnhenting starter lenge før investormøtet

  • Forfatterens bilde: Marius Nielsen Matatula
    Marius Nielsen Matatula
  • 13. jan.
  • 3 min lesing

Kapitalinnhenting er for mange eiere et viktig strategisk veivalg. Enten formålet er vekst, videreutvikling, profesjonalisering eller et fremtidig eierskifte, er kapital ofte et nødvendig virkemiddel. Samtidig er det mange som undervurderer hva prosessen faktisk krever. Å gjøre selskapet investor klart handler ikke bare om presentasjoner og regneark, men om struktur, forutsigbarhet og evnen til å holde fokus på drift mens prosessen pågår.


Reserver en uforpliktende samtale




Kapitalinnhenting

Når kapitalprosessen stjeler oppmerksomhet fra drift

En utfordring som går igjen i mange kapitalprosesser, er at eier og daglig leder blir så involvert i investordialog, møter og forberedelser at den løpende driften kommer i bakgrunnen. Salg følges opp dårligere, beslutninger utsettes og interne forbedringstiltak stopper opp. Resultatet er ofte at omsetning flater ut eller faller, og at resultatene svekkes i perioden hvor selskapet faktisk er mest synlig for investorer.

Dette er uheldig. Investorer vurderer ikke bare historiske tall, men også utviklingen frem mot investeringen. Når drift og lønnsomhet svekkes midt i prosessen, kan det direkte påvirke verdsettelsen og forhandlingsposisjonen. I verste fall kan det føre til at investorer trekker seg, eller at vilkårene blir dårligere enn nødvendig.


Reserver en uforpliktende samtale



Hva investorer faktisk ser etter

Investorer investerer sjelden kun i et produkt eller en idé. De investerer i struktur, gjennomføringsevne og mennesker som kan levere over tid. Et selskap som klarer å vise stabil drift og kontroll samtidig som det gjennomfører en kapitalinnhenting, fremstår vesentlig mer attraktivt enn et selskap som mister fotfeste underveis. Investor klarhet handler derfor både om presentasjon og om faktisk operativ kvalitet.


Struktur og prosesser som tåler både vekst og endring

For å unngå at kapitalinnhenting går på bekostning av drift, må strukturen i selskapet være tydelig. Ansvar, prosesser og prioriteringer må fungere uten at alt går gjennom eier. Salg, kundehåndtering og leveranser må ha en rytme som tåler at ledelsen bruker tid på strategiske prosesser. Når dette er på plass, reduseres risikoen for verdifall i kapitalfasen.


Tall som henger sammen med virkeligheten

Mange selskaper har gode tall, men sliter med å forklare sammenhengen mellom drift, investering og fremtidig utvikling. Investorer forventer å se hvordan kapitalen skal bidra til økt lønnsomhet, ikke bare økt aktivitet. Når omsetning og resultat holder seg stabile eller forbedres gjennom kapitalprosessen, styrker det troverdigheten i historien som fortelles.


Eierens rolle må være tydelig

En kapitalprosess avdekker ofte uklare forventninger hos eier. Skal du fortsette operativt, endre rolle over tid eller forberede en exit strategi. Manglende avklaring skaper usikkerhet både internt og eksternt. Å gjøre selskapet investor klart innebærer også å avklare hvilken rolle du som eier skal ha før, under og etter kapitalinnhentingen.


Hvordan en konsulent reduserer risiko i kapitalprosessen

Her kommer verdien av en konsulent tydelig frem. En konsulent kan ta ansvar for struktur, fremdrift og prioriteringer, slik at eier og daglig leder ikke mister fokus på kjernevirksomheten. Konsulenten kan fungere som prosjektleder for kapitalprosessen, samtidig som drift, forbedringstiltak og lønnsomhetsfokus holdes oppe. I tillegg gir en ekstern sparringspartner rom for fortrolige diskusjoner rundt kapitalbehov, verdsettelse og eierskap.


MER Kapital som operativ støtte før og under kapitalinnhenting

MER Kapital bistår eiere og ledelse med å klargjøre selskaper for investering uten at driften settes på pause. Gjennom prosessoptimalisering, tydeligere styringsinformasjon og operativ støtte bidrar MER Kapital til at selskapet fremstår stabilt, profesjonelt og attraktivt gjennom hele kapitalprosessen. Innsats og kapasitet tilpasses behovet, slik at kostnad, fremdrift og fokus er i balanse.


Kapital som styrker selskapet, ikke svekker det

Kapitalinnhenting skal være et verktøy for verdiskaping, ikke en distraksjon som reduserer verdien av selskapet. Med riktig forberedelse og støtte kan du hente kapital samtidig som du opprettholder drift, lønnsomhet og kontroll.


Kontakt MER Kapital for en uforpliktende prat om hvordan du kan klargjøre din bedrift for kapitalinnhenting og sikre en trygg prosess uten verdifall.


Reserver en uforpliktende samtale



 
 
Marius Nielsen Matatula_stort_2.jpg

Marius Nielsen Matatula

Daglig leder

Med erfaring fra SMB til verdensledende konsern hjelper han bedriftseiere med økt lønnsomhet, strategisk forretningsutvikling og oppkjøp. Han skriver om lønnsomhetstiltak, viktigheten av å ivareta team, kunder og leverandører, samt kjøp og salg av selskaper.

  • LinkedIn
bottom of page